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    大满贯电子平台1.理智感是职业经理在智力活动和追求真理中所产生的情感体验,它与人的求知欲望、兴趣以及对真理的追求相联系。一个有理智感的人,他在追求真理的过程中会表现出坚定的信心和乐观的精神。

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    今天的时代是所有企业面临不断变化革新的时代,是出了问题而设法解决的时代。企业有技术专家,有智囊群体,他们负责给企业提出多种建议性方案,而经理的职责就是从中进行选择,拍板决断,所以认为管理就是决策并不为过。如果职业经理缺乏这种决策能力,就难以分辨各种方案的优劣,无法进行准确的取舍,那么,既使他的其它能力再强,也不会成为一个出色的企业家。

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    职场竞争不仅需要我们有漂亮的外表——资质(各种各样的专业证明),同时还需要我们有能沉得住气的资格(专业阅历和经验),资质型人才往往因为认识事物的水平确实缺少系统化的高度,因此所有白领的发展都会遇到该类问题,而所幸的是凡是遇到该类问题的人士都希望得到发展和突破,而不是仅仅为谋生糊口找饭碗的。

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    为什么他们的工作经历和经验会成为职业发展的“赘肉”,成为跳高的“累赘”。这和人们的认识完全不同,很多人都以为,随着职业年龄的增长,工作经验的丰富,更容易晋升,更容易跳上高位。事实并非如此,他们发现自己跳来跳去,都在同一级别上转悠,更有甚者,由于跳槽策略问题,很多人越跳越不如从前,令人无比懊恼。像Mike这样的人,并不在少数。

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    8年前,Mark怀着年轻的憧憬,带着饱满的热情,进了一家国内知名的药业集团公司的保健品分公司从事销售工作。因为自己是医学专业出身的,Mark觉得工作还蛮对口,除了自己对医药领域有很大兴趣之外,他对医药行业的前景也非常看好。8年的时间里,Mark从一个一线销售人员,一直做到了现在国内地区分公司销售部经理的位置。在别人眼里Mark也算小有所成,可是一次失败的跳槽让他感到前途一片漆黑。

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    员工首先应该做一个自我衡量,衡量的标准是:自己现有的职能是否属于空缺岗位的职责范围;现有的职责是否和空缺岗位的职责接近。如果答案是肯定的,那么要从三个方面努力:一是大胆出头,表现自己;二是要和岗位的上级主管沟通,要告诉他,你想得到并能胜任这份工作,理由越充分,成功的可能性越大;三是和周围同事保持良好的关系,不管升职是否成功,你都需要他们的支持和帮助。当然,这些工作进行得越早越好。所以,职场人士应该及时把握身边人员的出国意向。

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    在创业过程中,创业者要善于克制,防止冲动,克制是一种积极的有益的心理品质,它可使人积极有效地控制和调节自己的情绪,使自己的活动始终在正确的轨道上进行,不会因一时的冲动而引起缺乏理智的行为。所以一个人要想创业成功,必须要能做到克制个人欲望,约束自己的行为。

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    职业顾问在对职业市场发展趋势和职场信息研究的前提下,发现年轻白领职业能力结构存在普遍形式,它主要由动力模型、行为模式和潜力定向构成。

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    讲述自己的职业经历,Jason最大的感触是自己的坚持不懈,七年中他没有跳过槽,始终效力于一家企业。这是他感到自豪的地方,现代职场上的诱惑太多,而且能够坚守的人并不一定能够取得成功,但Jason显然是一个异数。当然他也为工作牺牲很多的娱乐、消闲时间,但相应的回报却颇丰。他说,自认为并不资优的他是磨练出来的,是一个进化的过程。

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    职业经理属于企业经营管理层,他们也面临手中的权力如何分配的问题。所谓授权,是指份内之若干工作交托下属代为履行,其行为由三要素组成:(1)工作之指派;(2)权力之授予;(3)责任之创造。授权是发挥管理才能的一种有力手段,它的益处在于:(1)授权令职业经理腾出充分的时间从事管理功能之发挥。事实上,上层主管之授权范围占其份内工作的60%~85%,中层主管占50%~70%,下层主管占35%~55%。(2)授权是一种高产率的在职训练。(3)授权可增进下属之归属感。(4)授权能提高下属之工作满足。当然,职业经理还存在授权的心理“障碍”及理由:(1)担心下属做错。(2)担心下属工作表现不满意。(3)担心丧失对下属之控制。(4)不愿放弃得心应手的权力。(5)事事想要躬亲为之。(6)找不到适当的下属授权。

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    技能相关:指的是必须要与自己所在的职位与职能要求相符。念MBA直接的目的就是为了为职业发展增强动力,但是如果证书与职位、职能不相关,甚至没有连带关系,那么读也是白读。例如,土建工程师、设计师去考MBA就没什么作用。

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    Justin从某名校市场营销专业毕业后顺利进入一家私企做市场工作,工作内容包括市场策划与宣传,市场调查和研究等。五年后,工作职位不错,薪水不错,在这个城市中也拥有了自己的房子和车子。面对这一切他并没有满足。看到很多人从国外镀金回来后身价倍增。他也鼓足勇气,卖掉车子,辞去工作,前往英国著名学府去研读MBA,两年后学成归国的他,充满信心。

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    大满贯dmg网站登录职业顾问在对公司和职位岗位调研的基础上,针对每一个职位信息帮助Mark修改简历,包括简历中对个人绩效的描述、对技能的表达、对从业经历先后次序的结构调整等等。对每一份简历都专业认真地投入,这样的10份简历要比统一格式的100份、1000份简历来得高效。

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    在市场经济大潮中,机会与风险共存;只要从事创业活动,就必然会有某种风险伴随,且事业的范围和规模越大,取得成就越大,伴随的风险也越大,需要承受风险的心理负担也就越大。立志创业,必须敢闯敢干,有胆有识,才能变理想为现实。只要瞄准目标,判断有据,方法得当,就应敢于实践,敢冒风险。对瞄准的目标敢于起步,选定的事业敢冒风险的心理品质又称敢为性。敢为性的人对事业总是表现出一种积极的心理状态,不断地寻找新的起点并及时付诸行动,表现出自信、果断、大胆和一定的冒险精神;当机会出现的时候,往往能激起心理冲动。敢为不是盲目冲动、任意妄为,不能凭感觉冲动冒进,而是建立在对主客观条件科学分析的基础上的。成长为一个成功的商人总是事先对成功的可能性和失败的风险性进行分析比较,选择那些成功的可能性大而失败的可能性小的目标。

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    职业能力不足主要有以下两种情况,一是职业气质与职业本身不符,二是知识快速地更新换代。两者都会让职业人感觉到自己的职业能力不足,工作时力不从心,感觉跟不上工作节奏,想要学习新的知识。两者的症状相似,然而两者需要解决的方式却是截然不同的。前者是职业气质的问题,那么需要做的就是根据自己的职业气质、职业能力、职业倾向性等明确自己的职业生涯的发展目标,找到与自己的职业气质、职业价值观等相吻合的职业,简单的充电不能够解决根本问题。后者则可以通过培训,接触新的知识来增强自己的理论储备。

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    虽然职位没有升上去,工作也被拿走了,但是自己的工作还是要努力去做,把原有的工作都拿回来。该做什么还做什么。同时也为跳糟做好准备。

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    现代管理者非常注重自身经验、专业知识、管理能力的提高,能够从大处着手,却不能从小处着眼。大的方向容易确定,但对危机防范不足,即使很小的危机,如果不加以有效解决,都会失去控制,功亏一篑。

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    每个人在职业成长过程中,都会面临各种机遇和挑战,比如晋升、开拓新市场、转职、跳槽机会等等,但这些机会是否是属于你的、是否对竞争对手的情况做好充分的了解、是否已经具备相关的能力、人脉了呢?

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    大满贯电子平台重职务但不看轻技能:有些人简历上名片上写的是CEO、总监之类,但由于其原来所在公司规模很小、业务小、市场化程度低等,不可以称之为职业经理,关键是看其技能如何。如沟通能力、管理幅度、思维模型、价值标准、职业理念等。

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    ◆拓展:编织人网。知识可能淘汰,人际关系网络却是一笔隐形的财富。EMBA是精英群聚的场所,不同文化的碰撞,知识的借鉴,天南地北的人际资源,你的未来,可能就是由于现在的同学而获得巨大的发展契机。高额的学费,老总级的学员,在EMBA的学员中偶尔碰到财富排行榜上出现的名人也不足为奇。EMBA的人脉价值也是吸引学员的重要原因。可以想象当社会资源像滚雪球般越来越大时,其经济力量不容小窥。

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    要成为领导者,证明自己的领导能力,重点不是要你讲在什么时候做了什么,有多少人能够证明。而是如何能通过你做的事情来影响别人,如何真正带动团队发展,实现团队的远景等。这些都需要落实在实际的工作中,以行动实现的效果来渗入别人的大脑,以行动来证明自己的能力,从而使得他人能够轻而易举地理解并认同你的经验与成绩,也会很快地建立起对你的信任。

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    大满贯电子平台在不同的面试中,Mark记着每个面试过程,对不足改进,对优势更加强化。后来Mark几乎变成了面试行家,对付面试驾轻就熟。随着面试的深入,他再也不敢小看面试和简历包装这样的细节。在他的思想中,“做过就是做过,没做过就是没做过,何须美化”和“包装就是欺骗”的陈腐观念也去之干净。

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    职业心理品质的养成对创业实践起调节作用,这也是Jason源源不绝的动力之源。研究表明,下列六种心理品质对创业实践影响较大,一个成功的商人都应锻炼以下心理素质。

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    当然,提倡创业者具有独立性的人格,但这种独立性并不等于孤独,也不是孤僻,因为,创业活动尽管是个体的实践活动,但其本质是社会性的活动,是人与人之间的交往、配合、协调中发生、发展并且取得成功的。因此,创业者具有独立性品质的同时还应具有善于交流、合作的心理品质。

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    EMBA的一个令人瞩目之处在于它的“天价学费”。按照国际惯例,EMBA的学费要比MBA高出一倍以上,国家教委对EMBA的指导价格为20万元。而本土EMBA的价格也拉开差距,复旦为23万、清华25万,而且这些费用中并不包括出国培训的交通、食宿等费用。EMBA课程每月只有3到4天,这样算下来,EMBA的收费标准约为3000元/天。EMBA凭什么收费如此之高?有关专家表示,作为针对大中型企业中的高级管理人员开办的EMBA教育,它的目标学员就决定了这是一种精英教育,不是以普及为目的。教学设施、教师队伍、教学内容都“精英化”,因而授课成本也要高出普通高等教育许多倍。

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    根据Mike的情况分析,他虽然有过市场方面多年的工作经验,而且做到相当的职位,但也到达了一个职业发展的瓶颈——他无法进一步晋升。他可能不明白,那些年轻人,做了几年,有了一些工作经验,拿了一个什么证书就可以晋升,进入企业高级管理阶层。其实,他是没有搞明白资格与资质的关系。他认为凭借自己多年的管理经验、市场经验,完全有能力胜任更高层的职位,但是就像我们进入一个行业是有门槛的,进入企业核心管理职位也是有“门槛”的。通过对整个职业经历的分析,Mike开始攻读某管理学院的MBA课程。三个月后,他仍在学习的过程中,投递出去的简历就有了回馈。看似简单的举动,却出现立竿见影的效果。

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